Essência Corporativa

O Que o Essência Corporativa Entrega

Metodologia completa de transformação organizacional — da consultoria à liderança, aos treinamentos, à cultura instalada, à tecnologia e à IA Mentora.

O que o Essência Corporativa entrega

Uma metodologia completa de transformação organizacional — do diagnóstico à cultura instalada — conduzida por Manoela de Bitencourt e Paulo Kazaks ao longo de ciclos contínuos de 90 dias.

1

Diagnóstico Clínico do Negócio

Levantamento do momento atual da empresa: faturamento, metas, estratégias de crescimento e diagnóstico psicossocial via COPSOQ.

Inventário financeiro dos últimos 12 meses
Identificação de metas para os próximos 12 meses
Mapeamento de estratégias por área
Diagnóstico psicossocial (ponto A → ponto B)
2

Mapeamento de Fluxo Empresarial

Compreensão das operações da empresa: vendas, finanças, logística, clientela e comunicação interna.

Fluxo de operação mapeado por etapa
Responsáveis por cada etapa identificados
Processos vitais organizados
3

Mapeamento Humano (Talentos e Funções)

Identificação de talentos e missões de cada colaborador — pessoas certas nos lugares certos.

Função alinhada à missão individual
Atributos necessários por cargo definidos
Pessoas certas nas funções certas
4

Construção do Comprometimento do Colaborador

Reconhecimento, pertencimento e plano de carreira estruturados como motores de resultado.

Programa de reconhecimento
Programa de pertencimento
Plano de carreira individual
5

Plano de Carreira como Motor de Resultado

Linhas de evolução por cargo com competências e responsabilidades definidas para engajamento e produtividade.

Trilhas de evolução por cargo
Competências e responsabilidades mapeadas
Mais motivação, engajamento e produtividade
6

Implementar Comprometimento e Alinhamento

Ações práticas entre liderança e equipes, feedback contínuo e alinhamento de expectativas.

Alinhamento entre liderança e setor
Revisão de atitudes e responsabilidades
Feedback contínuo estruturado
7

Construir Comprometimento (Cultura Limitante)

Gestão emocional do contexto organizacional com base em ciência comportamental, reduzindo hábitos limitantes.

Revisão emocional do ambiente
Dinâmicas de pertencimento no programa
Resultado: equipe mais segura e produtiva
8

Ciclo de Evolução — 90 Dias

Revisão contínua dos indicadores com relatórios, acompanhamento e feedback ao setor.

Relatórios de evolução por setor
Comparação entre momentos T0 e T atual
Continuidade e monitoramento
9

Revisão de Resultados

Análise dos indicadores com apresentação formal à empresa e tomada de decisão estratégica.

Avaliação dos indicadores alcançados
Relatório apresentado à diretoria
Manutenção e próximo ciclo definido

Resultado Final

Transformação Completa — O Essência Corporativa faz as empresas: terem uma cultura que funciona, orgânica com os processos, com liderança e os colaboradores, gerando faturamento com mais facilidade.